Ubisoft atraviesa uno de los momentos más delicados de su historia reciente. Pese a los despidos masivos del pasado año y a la creación de una nueva filial respaldada por inversión de Tencent, la compañía ha confirmado una reestructuración de gran calado que implica cancelación de juegos, cierres de estudios, nuevo modelo organizativo y más recortes de personal.
El movimiento forma parte de un plan estratégico a tres años cuyo objetivo declarado es acelerar la reducción de costes, recuperar niveles de calidad más altos en sus grandes franquicias y reforzar su apuesta por el modelo de juegos como servicio. Según fuentes citadas por Insider Gaming, el proceso derivará en el despido de “cientos” de empleados a nivel global.
Cierre de estudios y vuelta obligatoria a la oficina
Dentro de este ajuste, Ubisoft ha confirmado el cierre de varios estudios, entre ellos Ubisoft Stockholm, además de recordar el cierre previo de su estudio móvil en Halifax y los procesos de reestructuración ya iniciados en Abu Dhabi, RedLynx y Massive.
A nivel interno, la compañía también ha impuesto un retorno obligatorio a la oficina cinco días a la semana para toda la plantilla. Como compensación parcial, los empleados contarán con un cupo anual de días de teletrabajo, que podrán utilizar de forma flexible, aunque Ubisoft no ha detallado cuántos días se asignarán.
Con este conjunto de medidas, la editora francesa estima un ahorro mínimo de 200 millones de euros en costes fijos durante los próximos dos años, una cifra que da una idea clara de la magnitud del ajuste.
Cancelaciones sonadas y retrasos estratégicos
Uno de los puntos más llamativos del anuncio es la cancelación de seis juegos que, según Ubisoft, “no cumplen los nuevos estándares de calidad reforzada” que la compañía quiere aplicar de ahora en adelante. Entre los proyectos cancelados se encuentra el esperado Prince of Persia: The Sands of Time Remake, un título que llevaba años arrastrando problemas de desarrollo.
La lista incluye además:
- Un juego móvil no anunciado
- Tres nuevas IPs
- Al menos otro remake o secuela no especificado públicamente
A esto se suma el retraso de siete juegos adicionales, uno de los cuales podría ser el rumoreado Assassin’s Creed IV: Black Flag Remake, que ha aparecido de forma recurrente en filtraciones durante los últimos meses.
Actualmente, Ubisoft afirma tener cuatro nuevas IPs en desarrollo, incluida March of Giants, adquirida recientemente, aunque no se han ofrecido detalles concretos sobre su estado o calendario.
Nuevo modelo: cinco casas creativas con responsabilidad total
Como parte central de la reestructuración, Ubisoft va a dividir su catálogo de franquicias en cinco casas creativas, cada una con responsabilidad de extremo a extremo sobre sus IPs. Esto implica control total sobre desarrollo, marketing, marca, publicación y, de forma clave, resultados financieros, incluyendo beneficios, pérdidas y generación de caja.
La estructura quedará organizada de la siguiente forma:
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Casa Creativa 1 (Vantage Studios)
Enfocada en convertir las grandes franquicias en marcas anuales multimillonarias.
IPs: Assassin’s Creed, Far Cry, Rainbow Six -
Casa Creativa 2
Dedicada a experiencias shooter competitivas y cooperativas.
IPs: The Division, Ghost Recon, Splinter Cell -
Casa Creativa 3
Orientada a experiencias Live seleccionadas.
IPs: For Honor, The Crew, Riders Republic, Brawlhalla, Skull & Bones -
Casa Creativa 4
Centrada en mundos narrativos y universos de fantasía.
IPs: Anno, Might & Magic, Rayman, Prince of Persia, Beyond Good & Evil -
Casa Creativa 5
Enfocada en juegos casuales y familiares.
IPs: Just Dance, Idle Miner Tycoon, Ketchapp, Hungry Shark, Uno, Invincible: Guarding the Globe, Hasbro
Un punto de inflexión para la editora francesa
Este nuevo giro estratégico deja claro que Ubisoft está replanteando su estructura interna desde la base, trasladando la presión creativa y financiera directamente a cada bloque de IPs. La cancelación de proyectos históricos, los cierres de estudios y el endurecimiento de las condiciones laborales dibujan un escenario de transición forzada, en el que la compañía busca estabilidad sacrificando parte de su catálogo y estructura tradicional.
A corto plazo, el impacto humano y creativo será notable. A medio plazo, el éxito de este modelo dependerá de si Ubisoft logra equilibrar control financiero y calidad creativa, algo que, hasta la fecha, sigue siendo una de sus asignaturas pendientes.
Vía: TechPowerUp
